De 2005 versie van PRINCE2 was naast verouderd, nogal omslachtig (450 pagina's!) en gebruikte verwarrende terminologie. Er is in de 2009 versie meer aandacht voor de zachte kant (het vak projectmanagement).
Erg fijn is de splitsing in 2 boeken: 1 voor de projectmanager en 1 voor de opdrachtgever.
Centraal staan de 7 principes:
- Zakelijke rechtvaardiging
- Leren van ervaringen
- Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden
- Gefaseerde aanpak
- Management by exception
- Gericht op oplevering van product
- Maatwerk voor ieder project
- Business Case
- Organisatie
- Kwaliteit
- Plannen
- Risico
- Wijziging
- Voortgang
In onderstaande presentatie van firebrand training de verschillen in een notendop:
Zij hebben een pdf document online geplaatst met daarin een samenvatting van de 2009 versie (link).
Mocht je meer willen lezen over PRINCE2 de 2009 versie, bij managementboek.nl kun je diverse boeken vinden over dit onderwerp.
Thanks Marco, bedankt voor je eerste blogpost! Leuk stukje.
BeantwoordenVerwijderen